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温岭市市场监督管理局“五个结合”提升党建水平
发布日期:2016-11-25 浏览次数: 字号:[ ]

温岭市市场监督管理局在“两学一做”学习教育中,结合实际量化党员绩效考核,采取分类考核与分级考核相结合、平时考核与年度考核相结合、领导评价与群众评议相结合、定量分析与定性评价相结合、激励鞭策与教育引导相结合的方法,进一步提升了党建水平,有效推动各项工作落实。

一、量化到人,明确职责。印发《2016年度干部绩效考核记录本》,由各科室根据工作实际将任务分解量化到人,明确每位干部所任岗位的职责任务。要求机关党员干部发挥先锋模范作用,编写岗位职责说明说,形成百分制量化指标,并如实记录日考勤、周计划、周任务完成、月小结等情况,特别是日常工作进展、工作结果、存在问题等,定期对照合格党员标准开展自我批评,改正作风。

二、优化调配,提升效能。以党支部为单位,每月开展小结和点评,通过查看干部履职岗位职责、完成工作目标任务、出勤等情况,了解干部业务能力、工作效率及工作难处。对于工作完成率较低、缺勤较多的党员干部进行谈心谈话,并根据干部工作记录优化队伍配置及工作安排。市局开展不定期抽查,并于组织开展季度绩效考核工作,督促各支部和党员干部提高自身业务素养,更好服务群众。

三、比优争先,激发活力。采用百分制量化划分考核等级,其中平时考核评价占60%、年度考核测评占40%。对平时考评中表现优秀的个人,在评先评优、表彰奖励、职务晋升时优先考虑;对平时考评中表现较差的个人,由各支部书记及时进行批评教育和口头告诫,必要时进行诫勉谈话,限期整改;对不能胜任本职工作的,进行离岗学习教育或调整岗位,在党内形成了比优争先的良好氛围,不断激发党支部活力。

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温岭市直机关工委 供稿

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